Sala de Diagnóstico
Primero entendemos dónde está la fricción.
La sala organiza la conversación inicial y permite priorizar con criterio ejecutivo antes de elegir una intervención.
Elegí el área donde hoy se concentra la tensión.
La entrada no presupone una solución. Sirve para ordenar señales, revisar el problema y abrir una conversación con mejor evidencia.
Dirección
Agenda, foco, prioridades y toma de decisiones.
Ventas
Pipeline, conversión y seguimiento comercial.
Procesos
Flujos, coordinación, estándares y puntos de dependencia.
Se aborda en la conversación inicial
Equipo
Autonomía, responsabilidades, coordinación y capacidad de cierre.
Se aborda en la conversación inicial
Rentabilidad
Lectura de resultados, márgenes y tensiones de gestión económica.
Se aborda en la conversación inicial
Escalabilidad
Dependencias, capacidad operativa y condiciones para crecer sin fragmentar la gestión.
Se aborda en la conversación inicial
Si la tensión atraviesa más de un área, empezamos por ordenar el problema antes de definir por dónde intervenir.